9. 건설비용관리 실무 - 9.2 단계별 수행

9.2 단계별 수행

 

계획, 설계, 다른 유사건축물의 비용에 관한 비교 관찰된 예들이 적절한 시기에 이해하기 쉬운 형태로서 발주자에게 제공되어져야 하며 지출이 이루어지면 이를 최신유효자료로 그것은 정확하게 유지되어야 한다. 기본적으로 비용관리체계의 설정은 사업예산 요구사항에 맞추어서 가장 경제적으로 사업이 계획되고, 설계되고, 조달되고, 시공되는 것을 보장하기 위한 기능과 기술을 적용하는 것이다.

 

9.2.1 설계 전 단계 비용조사

 

모든 비용요인들을 포함한 사업의 비용 기초와 범위 내에서 비용관리계획을 세우는 것은 아래사항과 함께 통제된다.

 

① 사업성 연구

② 에너지 보존 연구

③ 개략예산

④ 비용견본

⑤ 초기자금흐름 검토

⑥ 사업예산 수금검토

 

9.2.2 설계단계 비용관리

 

설계대로 예산이 확보될 수 있도록 실행 견적규정과 비용관리 용역은 아래 사항과 함께 설계자에 의해서 개발된다.

 

① 가치분석 연구

② 사업주기 분석

③ 전문업체 검토

④ 견적과 예산의 최신 유효수정

 

9.2.3 시공단계 비용관리

 

공사 완성을 통해서 비용관리절차의 설정과 관찰은 아래사항들이 포함된다.:

 

① 계약변경 통제체계

② 기성고 지급평가

③ 배상청구 분석

 

9.2.4 준공단계 비용정산

 

준공현장 평가와 정산은 예산과 실행의 결과내용을 정리하여 전반적인 사항을 기록유지하고 사후관리에 만전을 기함으로써 차기공사를 위한 실적자료로 정리되는 것이 바람직하다.

 

9.2.5 최종정산보고

 

건설관리자는 최종보고 시에 총 사업비용, 설계비용 항목 표와 미 해결된 논쟁의 존재가 끼칠 재정부담 비용영향을 요약하여야 한다.

 

① 준공공사에 대한 종합의견

② 준공정산 종합현황

③ 건설관리 및 참여자 조직과 명단

④ 준공정산 손익 현황(예산대비 실행내역 손익산출)

⑤ 직접공사비 현황(예산대비 실행내역 손익산출)

⑥ 간접공사비 현황(예산대비 실행내역 손익산출)

⑦ 실행투입대비 정산내역

⑧ 잉여자재 처리 내역

⑨ 가치관리 및 시공성 검토분석보고서

⑩ 미결사항(현 잔여공사 관련내용 기술)

⑪ 인수 인계 목록 현황

⑫ 이관서류 목록

⑬ 예상하자 및 대책(향후 추정 및 대책 수립보고서)