경영전략의 수립절차

제1장 경영전략의 의의

경영전략이란 ?   ￭ 전략이란? 조직체의 기본적인 장기목표를 정하고 이들 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다. ― Alfred D. Chandler ―

설명

 

• 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 영향을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다. ― 손자, (손자병법) ―

• 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. ― Kenneth Andrews ―

• 경영전략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 제이다. ― Kenichi Ohmae ―

• 정보없이는 전략도 없다. 전략은 정보에서 시작하여 정보로 끝난다.

 

 

제1장 경영전략의 의의

경영전략 수립의 필요성   ￭ 기회포착과 위험회피 ￭ 전략적 과제를 파악 ￭ 경영정보를 조직적으로 수집 ￭ 장기간을 요하는 사업에 대비 ￭ 사업의 통합과 자원배분의 합리화 ￭ 구조조정을 통한 미래의 업무균형 달성 ￭ 경영혁신 달성

설명

 

• 만일 훌륭한 경영전략이 세워져 있다면 매일매일의 경영에 있어서 한 두가지 오류를 범했더라도 궁극적으로는 그 기업을 성공으로 이끌어 나 갈 수 있을 것이다.

 

 

제1장 경영전략의 의의

한국기업이 경영전략을 등한시한 이유   ￭ 창업이나 성장단계의 기업 강점이나 특징만을 강조 ￭ 과거 사업방법이나 신념을 계속 밀고 나가려는 성공기업 창업주나 최고경영자들의 경향

설명

 

• 기업이 발전하지 못하고 쇠퇴하는 경우를 보면, 경영자가 특정한 결정을 잘못 내렸다기 보다는 변화하는 경영환경에서 경영전략을 세우지 못하 고 과거의 방법에 연연한 경우가 대부분이다.

• 따라서 기술의 발달 등 환경변화가 급속한 오늘날에 기업의 생존과

성장을 위해서는 경영전략의 수립과 시행이 절대적으로 필요하다.

 

 

제1장 경영전략의 의의

	경영전략의 위계
					기 업 전 략
				사업전략
			제품 및 시장전략
		기능별 전략
	마케팅 전략		생산전략		재무전략		인사조직전략		기술개발 전략

설명

 

• 기업전략 : 기업 전체의 장래목표 및 방향과 사업영역에 관한 전략

(어떤 산업에 진입하고 탈퇴할 것인가?)

• 사업전략 : 특정 사업에서 경쟁 또는 사업의 장래 전망 등에 관한 전략

(어떻게 경쟁우위를 창출하고 유지할 것인가?)

• 제품 및 시장전략 : 제품과 시장을 중심으로 어떻게 경쟁하느냐 하는

전략

• 기능별 전략 : 경영의 각 기능단위별로 세우는 전략

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