사업계획서 작성순서 및 내용

사업계획서 작성순서 및 내용

 

 

사업계획서는 사업의 목적과 기본방향을 염두에 두고 사업계획서 안에 담아야 할 내용을 체계적으로 작성해 나가야 한다.

일정한 작성순서와 방법에 의하여 작성을 해나가면 짧은 시간 내에 양질의 사업계획서를 만들 수 있다.

◇ 작성하고자 하는 사업계획서의 형태를 정한다

작성하고자 하는 사업계획서가 정해진 양식에 의하여 결정되어 있으면 이를 입수하여 그 소정양식에 따른디. 소정양식이 없다면 어떤 형태로 사업계획서를 작성할 건지, 즉 아래와 같은 사항들을 먼저 결정한다.

① 전체 모양을 세로로 할 건지, 가로로 눕힐 건지 ② 상철로 할 건지, 좌철로 할 건지 ③ 글씨체와 항목별 글씨체는 무슨 체로 할 건지 ④ 서술형태인지 아니면 그림이나 도표를 많이 넣은 건지 ⑤ 표지는 어떤 모양과 디자인, 색깔로 할 건지 ⑥ 바인더는 어떤 모양으로 할 건지 등

◇ 사업계획의 구성하는 기본 내용을 정한다

형태가 정해지면 어떠한 내용을 사업계획서에 담아야 할지를 생각하여 기본 내용과 목차를 정리한다. 예를 들면, ① 사업의 개요 ② 상품의 소개 ③ 시장현황과 전망 ④ 사업운영계획 ⑤ 자금계획 ⑥ 추정재무제표 수립 등으로 나열해 본다. 이것은 실제 사업계획서를 작성할 때 큰 목차가 될 수 있다.

◇ 사업환경(시장)조사를 한다

계획사업과 관련하여 경쟁업체, 유통경로, 시장규모 및 전망, 매입처, 매출처 등 사업환경(시장)을 조사한다. 이미 시장조사가 된 상태라면 자료를 성질에 따라 분류를 하고 사업계획서에 응용할 부분은 표시를 해두는 것도 좋다.

권하고 싶은 시장조사 방법으로 먼저 인터넷에서 일반적인 통계나 산업, 업종동향 자료를 뽑은 다음에 보다 세밀하고 자세한 정보가 필요하면 도서관, 관련 협회 및 단체 등 정보 보유원을 방문하는 것이 효과적이다. 쉬운 일은 아니지만 경쟁업체나 동종업체를 방문하여 자문을 구할 수 있다면 많은 도움이 될 것이다.

◇ 사업계획서의 본문 내용을 작성한다

수집된 정보나 자료를 토대로 하여 사업계획서 본문 내용을 작성한다. 이 때 작성하는 방법은 미리 정한 사업의 기본 내용 순서를 따르되 세부적인 구성항목들은 보유한 자료나 표현 가능한 사업구상의 범위 내에서 결정한다.

◇ 사업계획서에 첨부할 서류를 준비한다

모든 사업계획서는 사업계획의 내용을 증빙하는 또는 보충설명할 수 있는 참고자료가 첨부된다. 특히 자금 또는 사업 인허가기관에서는 규정에 의하여 필요한 구비서류를 요구하고 있다.

이러한 구비서류들은 신청자격 여부의 결정과 사업심의 과정에서 평가요소로 반영되기 때문에 필히 준비하여야 한다. 구비서류의 준비는 사업계획서를 작성하기 전이나 작성하면서 같이 준비하는 것이 시간이 절약된다.

◇ 작성된 사업계획서 내용을 재검토 한다

사업계획서가 작성이 되면 담당자들은 대충 내용을 검토하고 편집을 하는 경우가 많다. 그러나 그러한 사업계획서는 분명히 오자, 탈자도 많고 중대한 오류를 범한 부분도 있을 수 있다.

경험이 많은 사업계획서 전문가들도 사업계획서 작성 후에 내용을 살펴보면 적지 않게 손댈 부분을 많이 발견한다. 이미 상대방에게 제출된 사업계획서는 수정이 불가능하다. 귀찮게 생각하지 말고 작성이 된 사업계획서는 최소 2, 3회 정도 꼼꼼히 살펴본다.

◇ 마지막으로 사업계획서를 제본한다

사업계획서는 내용도 중요하지만 그 내용을 담고 있는 표지도 대단히 중요하다. 사업계획서의 얼굴이니만큼 각별히 신경을 써서 보기에도 좋고 보관하기에도 용이하도록 끝까지 신경을 쓴다.

사업계획서의 구성 내용은 사업계획서의 용도 또는 목적에 따라 그 내용이 달라질 수 있을 것이다.

소정양식의 사업계획서는 정해진 양식에 충실하되 필요한 경우 보완사항을 추가하도록 하고, 일반 사업계획서인 경우는 다음 구성 내용을 참고하도록 한다.