멘토링

멘토링

1. 멘토링의 역사
그리스 신화. 오딧세이에 나오는 사람의 이름. 고대 그리스의 이타이카 왕국의 왕. 오딧세이가 트로이 전쟁에 출정하면서 그의 사랑하는 아들을 가장 믿을 만한 친구에게 부탁하게 되었는데 그의 이름이 멘토였다. 오딧세이가 전쟁에서 돌아오기까지 무려 10여년 동안 그는 왕자의 친구, 상담자, 때로는 아버지가 되어 잘 돌봐 주게 된다. 이후로 멘토라는 이름은 지혜와 신뢰로 한 사람의 인생을 이끌어 주는 지도자의 동의로 사용되게 외었다.
멘토는 인생의 안내자, 본을 보이는 사람, 비밀까지 털어 놓을 수 있는 사람들의 의미로 사람들 사이에서 사용되기 시작하였다. 소위 우리가 위인이라고 부르는 세계적인 인물들의 배후에도 항상 멘토가 있었다. 위대한 철학자 플라톤의 뒤에는 소크라테스라는 멘토가 있었고, 삼중 불구의 몸으로 다양한 업적을 남긴 헬렌켈러에게도 설리반이라는 멘토가 있었다.

2. 성경 속의 멘토링
1) 여호수아의 멘토 모세
하나님께서는 이스라엘의 차기 지도자로서 여호수아를 세우시기 위해 모세를 멘토로 삼아 준비하게 하셨다. 여호수아는 모세를 본보기로 생각하고 그를 배우고 따랐다. 결국 여호수아는 멘토링을 통해 지도자로서 자질을 훈련할 수 있었다.
2) 다윗과 요나단의 멘토링
다윗과 요나단의 관계도 좋은 예가 될 수 있다. 요나단은 사울 왕의 아들로써 장차 후계자가 될 인물이었지만 다윗의 편에 서서 끝까지 그를 옹호한 신실한 친구였다. 자신의 아버지인 사울이 다윗을 죽이려고 음모를 꾸밀 때에도 그는 다윗을 도왔다. 다윗의 위기 때마다
그는 스스로를 아끼지 않고 도왔다. 그래서 다윗과 요나단을 생각하면 자신의 목숨까지 내어 줄 만큼 충실한 우정을 떠올리게 되는 것이다.(엘리야=엘리사)
신약 성경에도 멘토링의 좋은 모델이 등장한다.
3) 바울과 디모데의 멘토링
디모데 전후 서를 통해서 잘 알 수 있듯이 바울은 편지를 통해 디모데를 훌륭하게 멘토링 했다. 이를 통해 서로 멀리 떨어져 있을 때에는 편지로 멘토링을 하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다는 본보기를 보여 주기도 했다.
4) 예수님과 제자의 멘토링
성경에 등장하는 멘토링의 사례 중 가장 훌륭한 것이다. 예수님을 제자 한 사람 한 사람을 직접 선택하시고 멘토링을 하셨다. 예수님은 우선 섬김으로써 제자들에게 보이셨고 믿을 만한 구석이라고는 찾아볼 수 없는 그들에게 끝까지 신뢰를 보이셨다. 그리고 자신의 생명까지 내어 주심으로써 희생의 멘토가 되셨다.(막 3:13~15)
이처럼 멘토링은 기독교와 그 맥을 같이 해 왔다. 하여도 과언이 아니다. 무엇보다 멘토링은 기독교 교육과 제자화 훈련의 대안이 될 수 있다는 점에서 주목할 만 하다.
그간 우리나라의 기독교 교육은 우리의 교육 현실과 맞물려서 지식 전달의 차원에 머무르는 경우가 많았다. 학생 선교 단체를 중심으로 일기 시작한 그룹 성경 공부 운동이 1대1 훈련의 자극제가 되기도 했지만 진정한 의미에서의 지속적인 멘토링이 이루어 지지 못해 온 것이 사실이다. 단순한 지식 전달식의 강의나 짧은 기간의 만남을 통해 인격의 변화나 영적인 성장을 기대하기엔 무리가 있다는 점을 감안한다면 기독교 교육의 현장에 멘토링 개념을 접목시키는 것은 바람직한 대안이 될 수 있을 것이다.
나도 영적으로 길러 주신 분이 있었기에 지금의 모습에 이르게 된 것이다. 이것을 바꾸어 생각하면 우리들도 다음 세대의 멘토가 되어 그들을 키워 내는 역할을 감당하는 것이 마땅하리라 여겨진다.
가족 구성원들은 아이들에게 남성다움과 여성다움의 감각을 길러 주고 그들이 어떻게 하는 지 가르쳐 주어야 한다.
멘토링은 우리 자녀와 후손을 위해서도 중요한 일이 된다. 우리 아이들이 20년, 25년 후에 강한 크리스천 지도자로 성장하려면, 어떤 의미에서 그들을 현대판 기독교 투사들로 준비되어야 한다. 우리 아이들을 위험으로 부 터 보호하는 일을 도와줄 것을 기대하여야 한
다. 우리 아이들과 자손들이 자기를 이끌어 주는 멘토를 만나지 못하여 방향 점을 찾지 못한 채 살아가게 될 세상을 상상해 보라. 세속의 물결 앞에 방어할 수 있는 능력이 없다. 결코 홀로 내버려 두어서는 안된다. 멘토링은 가장 고귀한 우선권을 지닌 사역의 최고의 열정을 기울여야 할 일이 된다.

3. 멘토링의 정의

우리의 삶을 다른 사람에게 쏟아 붓고 우리의 삶을 그들과 함께 나누려는 의지, 다음 세대를 살려고 하는 열망 이다. 자신감은 멘토를 찾고 멘토가 되는 실제적인 기준이다. 멘토는 현명하고 성실한 조언자, 교사, 혹은 지도자로써 멘토링의 주체이다. 프로테제는 멘토의 지도자와 가르침을 받아 그를 따르며 본받는 이를 말하며 멘토링의 객체이다. 당신이 멘토나 프로테제에게 다가갈 때 무엇을 해야 할지 그리고 다음에 무슨 말을 할 것인지 정확히 파악하고 있기를 바란다.

멘토링을 찾거나 멘토가 되기를 원하는가? 당신의 넓은 시야를 갖게 해 주고 지혜를 주며 뒷받침 해주는 사람과 관계를 맺기를 원하는가? 또한 그런 사람들과 방법들을 알기를 원하는가? 당신은 당신의 모든 잠재력을 발휘하도록 지도해 줄 사람을 찾고 있는가? 그렇다면 당신은 멘토를 찾고 있는 것이다. 당신은 다음 세대에 중대한 영향을 미쳤다는 만족감을 느끼기를 원하는가? 당신은 다른 이들이 삶 속에서 승리하도록 돕기를 희망하는가? 그렇다면 당신은 멘토의 마음을 가지고 있다. 오늘 당신이 열중하는 것이 무엇인가?
밥빌은 멘토링은 다음 세대를 위하여 크리스천 지도자를 발굴하고, 보호하며, 활용하는 결정적인 연결고리로 보고 있다.

4. 멘토링의 강조점
신뢰 - 주님께 대한 신뢰(마25:14~28), 영적인 신뢰성...... 그리스도께서 그의 삶을 다스리고 계시는지...... 멘토에 대한 신뢰성은 순종을 일으킨다.
경험 - 단순한 이론이 아니다.
시간 - 장기적인 과정이다.
관계 - 하나로 묶임(공동 의식)

5. 멘토링은 어떤 변화를 일으키는가?
당신이 가장 존경하고 모종 관계를 맺고 있는 세 사람을 적어 보라.
자네의 생활을 보살펴 주고 자네가 살아가며 성공을 거두는 것을 보고 싶어하는 사람들 중에 하나가 되고 싶네. 자네를 하는데 까지 돕고 싶군! 평생토록 해 온 기도 제목 속에 자네를 포함시키고 싶군! 문제에 부딪히거나 마음을 터놓고 이야기할 친구를 찾을 때, 낮이든 밤이든 상관없이 나는 언제나 시간을 내겠네! 나는 자네 인생의 멘토가 되기를 원하네.
멘토링은 당신이 좋아하고 신뢰하며 당신이 인생의 조언을 누군가에게 받는 것이다. 누군가가 당신에게 와서 당신을 좋아하고 신뢰하며, 장래의 비전을 나누며 당신이 인생에서 승리하는 것을 보고 싶어 후원자가 되어 계속 돌봐 주겠다고 제안한다면 당신의 삶에 어떠한 변화가 일어나겠는가?
멘토링이란 한 사람을 최대의 잠재력까지 계발하는 과정을 말한다.
우리가 그를 전파하여 각 사람을 권하고 무든 지혜로 각 사람을 가르침은 각 사람을 그리스도 안에서 완전한 자로 세우려 함이니 이를 위하여 나도 내 속에서 능력으로 역사하시는 이의 역사를 따라 힘을 다하여 수고하노라.(골1:28~29)
본문에서 바울은 멘토에 관하여 설명하고 있다. 바울은 그가 가는 곳마다 그가 할 수 있는 한 멘토링 사역을 했다. 그러므로 멘토는 한 사람으로 부 터 다른 사람에게 비전과 열망을 전달하는 과정이다.
나도 능력으로 역사하시는 이의 역사를 따라... 멘토링은 한 사람의 지혜를 그의 전달 과정을 통하여 신용, 경험, 시간과 인간 관계를 강조하면서 다른 사람에게 의도적으로 전달하는 것. 의도적이라는 말은 우연히 이루어지는 것이 아니고 지혜와 경건함의 기초이다.

6. 멘토라는 의미
당신이 우선적으로 해야 할 일이 무엇이라고 생각하고 있는가? 나는 타인을 도울 수 있는가? 내가 멘토이든지 아니면 멘토링을 받던지 한다면 당신의 삶 속에서 엄청난 변화를 경험하게 될 것이다. 그렇다면 내가 멘토가 되던지 멘토링을 받던지 해야 한다.
만약 당신이 멘토가 되고자 한다면, 우선 당신이 알고 있는 사람들 가운데 가장 눈에 띄고 장래가 촉망된다고 생각하는 사람 세 명을 적어 보라.
멘토링은 적당한 대상을 찾는 일부터 시작된다. 만약에 내가 존경하고 있는 사람이 내가 자네의 멘토가 되고 싶네! 자네를 위해 기도하겠네! 나는 앞으로 잊지 않고 자네가 어디를 가든지 무엇을 하든지 너를 위해 기도해 주겠네! 내가 너를 만나 자세히 기도할 수 있도록
자주 만나 이야기해 줄 수 있겠지? 자네가 성공(승리)하는 것을 꼭 보고 싶군! 힘 닿는 데까지 돕고 싶다네! 나는 너의 인생의 멘토가 되고 평생의 친구가 되고 싶다네! 라고 말해 준다면 얼마나 행복하겠는가?

7. 멘토링이란?
멘토링의 관계는 평생을 지속해야 하는 관계이다. 그 관계 속에는 멘토는 프로테제가 하나님이 주신 잠재력을 발견할 수 있도록 도와주는 역할을 하는 것이다. 멘토는 상대방을 가족처럼 사랑하고 가까운 친구처럼 보살펴 주며, 희생적인 자세로 뒷받침 해 주고, 현대판 솔로몬처럼 지혜를 제공해 주어야 한다. 따라서 멘토링은 내가 너에게 무엇을 가르쳐 줄까?라는 질문보다 내가 너를 어떻게 도와줄까? 하는 자세를 가져야 한다.
멘토링 관계를 유지하기 위해서는 정기적으로 전화를 걸어 조언을 구하고 문제를 도와줄 수 있어야 한다. 일생 동안 유익을 끼치는 멘토가 되어야 한다. 이렇게 도움을 주고 나면 불과 몇 년 후 언제 어떤 문제라도 스스로 해경하게 될 것이다.
멘토링은 당신을 좋아하고 신뢰하며 당신이 승리하는 것을 보고 싶어하는 사람과의 관계이다. 이상적인 멘토링의 관계는 마음과 마음으로 이루어지는 긴밀한 유대가 형성된다. 멘토링 관계는 당신이 인생에서 성공하는 것을 보기 원하고 그러리라고 신뢰해 주는 사람과 맺는 관계이다. 멘토링을 받는 자는 친구, 협력자, 단짝이 되고 몇 년이 지나고 나면 형제와 같은 사이가 된다.
멘토링은 의도적으로 맺어진 관계이다. 두 사람이 서로 좋아하고, 서로 성공하기를 바라며, 오랜 기간 동안 서로 돕는 것이다. 내가 어떻게 당신을 도울 수 있는가? 프로테제가 어떤 행동의 방향을 선택하는 것을 돕거나 아니면 단순히 그가 원하는 것을 체공할 필요가 있다. 전체의 삶을 통해 성숙하도록 도와주어야 한다는 것을 깨달아야 한다. 인생의 일곱까지 영역에서 근본적인 발전과 균형을 지속적으로 이르도록 도와줄 것이다.
①가족과 결혼 문제 ②재정적인 문제 ③개인적인 발전의 문제 ④육체적인 문제 ⑤직업적인 문제 ⑥ 사회적인 문제 ⑦영적인 문제
멘토와 프로테제가 여러 가지 분야에서 함께 생각하고, 발생되는 문제들을 위하여 기도하며, 어려움을 해결하기 위해 노력하면, 어느 정도 시간이 지났을 때 그들을 서로가 완전하고 충분하고 그리스도인의 성숙함에 이르게 된다. 나는 당신을 사랑합니다. 나는 당신을 믿습니다. 성공하도록 돕고 싶습니다. 하나님께서 원하는 사람이 되는데 필요한 모든 일에 기꺼이 돕겠다.
멘토링은 양육의 관계이다. 양육은 성장하는 기간 동안 영양분이나 그 외의 성장하는데 필요한 것들을 공급하고 격려하여 발전을 도모하는 것이다. 그러므로 양육은 멘토링의 핵심이다. 중요한 것은 그러한 도움들이 사랑스러운 관심과 함께 구체적인 상황 속에서 제공되었다는 점이다. 멘토링은 전도나 제자화가 아니다. 당신이 진정으로 좋아하는 사람과 일생 동안 친구를 맺는 것이다.

8. 멘토의 자질
1) 헌신
무엇인가를 가르치기 보다 무엇인가를 하는 것은 결코 쉽지 않은 일이다. 함께 여행을 하
기도 하고 성숙해 질 때까지 기다려 주는 헌신을 요구한다. 멘토링은 한번하고 끝나는 것이
아니고 지속적인 헌신이 필요하다. 다음 세대를 준비하기 위한 헌신이다.
2) 정직
멘토링은 신뢰와 정직한 관계가 맺어져야 한다. 배우고 싶어하는 자는 멘토의 강점을 보고 온다.(예:사랑, 찬양, 믿음) 정직이 사람들로부터 사랑을 받도록 만든다. 이것이야 말로 관계의 핵심이다. 멘토는 하나님께서 나를 어떻게 하나님의 사람으로 변화시켰는지 말할 수 있어야 한다. 격려자로써 그들과 함께 하라.
3) 본을 보임
당신이 먼저 본을 보이는 사람이 되어야 한다.

9. 성경의 멘토링 사례
바나바 - 구브로 사람 요셉(새로운 이름 바나바). 권위자(행:36~ 37) 다메섹 도상에서 극적으로 변화된 사울(바울)을 돕고 그의 신앙을 이끌어 주기 위해 왔기 때문이다. 예루살렘 지도자들은 모두 바울을 만나기를 싫어했다. 사울은 교회를 공식적으로 방해하는 인물이었다. 그러나 바나바는 바울을 데리고 사도들에게 가서(행9:26 27) 사울의 회심을 변론하고 다른 성도들과 교제하도록 주선해 주었다. 바나바의 영향력은 거기에 그치지 않고 바울과 함께 다니며, 복음을 전파하였다. 바울을 동반자로 여겼다.(행13:13) 바나바는 바울을 멘토링 하여 복음을 널리 전파하는 사역을 하는 사람이다.
어떤 사람을 삶의 전 영역에서 돌봐 주고 도와준다거나, 무든 삶의 영역에서 성숙하도록 뒷받침 해주는 일은 쉬운 일은 아니다. 그러나 꼭 이루어야 할 일이기도 한다.
막3:14-열 둘을 세우고 자기와 함께 있게 하시고 보내사 전도도 하며
눅6:40-제자는 선생보다 못하나 온전케 된 자는 선생과 같이 되리라.
살전1:6~7-성령의 기쁨으로 도를 받아 주를 본받는 사람이 되었으니... 마게도냐,아가야 모든 믿는 자들에게 본이 된지라.
히13:7-하나님의 말씀을 너희에게 이르고 너희를 인도하던 자들을 생각하며 저희 행실의 종말을 주의하여 보고 저희 믿음을 본받으라.
살후3:9-오직 스스로 너희에게 본을 보여 주어 우리를 본받게 하려 함이라.
벧전5:3-맏기운자에게 주장하는 자세를 하지 말고 오직 양 무리의 본이 되라.
딤전4:12-누구든지 네 연소함을 업신여기지 못하게 하고 오직 말과 행실과 사랑과 믿음과 정절에 대하여 믿는 자에게 본이 되어
고전4:16,11:1-너희가 하나님의 성전인 것과 하나님의 성령이 너희 안에 거하시는 것을 너희가 알지 못하는냐!, 내가 그리스도를 본받는 자 된 것 같이 너희는 나를 본받는 자 되라.(11:1)
빌3:17,4:9-너희는 함께 나를 본받으라. 또 우리로 본을 삼은 것 같이 그대로 행하는 자들을 보아라. 너희는 내게 배우고 받고 본 바를 행하라. 그리하면 평강의 하나님이 너희와 함께 계시리라.
딛2:7~8-범사에 네 자신을 선한 일의 본을 보여 교훈의 부패치 아니함과 경건함과 책망할 것이 없는 바른말을 하게 하라.
골1:28-우리가 그를 전파하여 각 사람을 권하고 모든 지혜로 각 사람을 가르침은 각 사람을 그리스도 안에서 완전한 자로 세우려 함이니
골3:16-그리스도 말씀이 너희 중에 풍성히 겨하여 무든 지혜로 피차 가르치며 권면하고
딤후3:10-나의 교훈과 행실과 의향과 믿음과 오래 참음과 사랑과 인내와 핍박과 고난과 또한 당한 일의 어떠한 핍박을 받은 것을 네가 과연 보고 알았거니와...

10. 모델링
모델링은 멘토의 일부로써 그 관계를 유지해 가는 중에 자신들의 삶의 방식을 통하여 인생의 가치를 보여 주는 행위라 할 수 있다. 멘토는 마치 모델(모방할 만한 미덕의 기준을 보여 주는 사람)처럼 봉사해야 한다. 한마디로 내가 부끄럽지 않도록 살아 가도록 기준을 보
여 주는 것이다. (훌륭한 아버지, 어머니 모델이다.) 그들의 일상생활 속에서 그리스도의 삶을 실제로 보여 주는 사람이 필요하다. 보고 배울 모델이 필요하다.
따라서 멘토링을 통해 이루어 지는 모델링은 확실한 변화를 일으킨다. 나의 본보기는 누구인가? 삶을 통해 감동을 주었던 사람을 기억해 보라!
멘토는 성령 충만한 모습을 보여 주어 좋은 본보기(신앙, 믿음)가 되어 주어야 한다. 어떤 문제를 해결하는데 있어서, 그 상황에 대하여 새로운 태도를 취하는 방법을 교실 안에서만 배운다는 것은 불가능한 일이다. 그것은 자기가 존경하는 사람들의 태도를 봄으로써 확실하게 배울 수 있다.
예) 청소년 - 연예인의 스타일(옷, 머리), 행동, 춤, 어려워도 다 따라 한다.
좋은 영향력을 주는 사람을 보며 비판적이기 보다는 긍정적인 사람임을 알 수 있다. 건전한 마음과 남을 돌보는 따뜻한 마음이 있는 사람이 곧 멘토의 자질을 가진 사람이다. 멘토의 핵심 메세지는 언제나 당신의 현재 상황을 어떻게 도울 수 있는가? 이다.
멘토는 삶에 관심을 갖는다. 삶의 모든 영역의 발전에 관심을 갖는다. 프로테제를 세밀히 보살핀다. 여러 가지 자원을 사용하여 프로테제가 하나님이 구신 가능성에 도달하도록 돕는 것이다.
정화 할 때마다 너를 위해 기도하고 있다고 말할 수 있어야 하고 전화를 마치면서 또 기도해 주어야 한다! 멘토는 기도의 후원자인 것을 인식해 주어야 한다. 하나님께서 나에게 주신 기도의 동역자이며, 친구가 되어 주고, 끊임없이 나를 생각해 주고, 나에게 가장 유익이 되어주는 것이 무엇인지 염려해 주는 멘토라고 소개해 줄 수 있는 멘토가 되어야 하는 것이다.

11. 멘토를 선택할 때
나이에 구애 받지 말라! 좀더 경험이 많은 자, 존경하고 좋아하는 자, 무엇인가를 배우고 싶은 자를 선택하라!
좋은 멘토는
① 언행이 일치하고 안정되 있는 자
② 확신에 차 있는 자
③ 나를 믿어 주는 자
④ 내가 어디 있는지 인정 한 자
⑤ 나를 가치 있는 자로 여기는 자
⑥ 자기 삶의 나를 포함하고 있는 자
⑦ 재미가 있는 자
⑧ 인격자이고 신뢰할 수 있는 자
⑨ 긍정적인 관계가 자연스럽게 형성 되었다.
이 사람이 나를 돌봐 주고 내가 인생에서 승리(성공) 하기를 원하는 자이다. 프로테제를
많이 보살피고 그가 도움을 필요로 할 때 그 곳에 있어 주는 것이다. 나는 너를 돕기 위해
여기에 있다. 나는 너를 돕기 위해 여기 있다. 그리고 내가 할 수 있는 일은 모두 하겠다.
프로테제가 내가 결정하고 문제를 해결하여, 위험을 물리치고, 내가 장래를 결정할 때 어
디든지 도움을 구할 수 있는 사람이어야 한다. 멘토링의 가장 중요한 점은 후원하고 격려하
는 것이다. 프로테제가 성숙하도록 돕는 자연스런 과정에서 이루어 진다.

멘토의 약간의 책임은
① 새로운 습관을 형성하고
② 새로운 목적에 도달하며
③ 어떤 유혹을 이기는데 도움이 되는 것
멘토를 찾을 때 생기는 두려움 : 이분이 나를 보살펴 주고 도와주려는 것일까? 이분이 나
를 거부하지 않을까? 나의 참모습을 알면 형편없는 실수 투성이로 보이지 않을까? 나를 지
배하기를 원하는 것은 아닐까? 이러한 두려움은 멘토에게 접근하는 것을 생각할 때 마음속
에 스며드는 감정이다.

12. 이상적인 멘토 점검 목록

당신이 진정으로 찾고 있는 인물은 당신을 보살펴 주고 당신을 신뢰하며, 자연스럽게 당신을 격려해 주는 사람이어야 하다는 것이다. 훌륭한 멘토는 당신이 함께 있고 싶어하고, 당신보다 경험이 많으며 당신이 인생에 성공하도록 돕는 것을 보람으로 여기는 사람이다.

1) 당신에게 솔직한 사람
프로테제가 자신의 가능성을 분명히 인식하고 그러한 가능성을 방해하지 못하게 방해하는 장애물을 깨닫도록 도와주는 솔직한 멘토링이 목적이다. 멘토는 프로테제의 곁에서 그가 듣고싶어하지 않을 지라도 그가 깨달아야 할 필요가 있다는 것을 가르쳐 주어야 한다.

2) 본받을 만한 귀감이 되는 사람
당신의 학생이 본받을 만한 사람이 되라! 나의 모습을 보면서 무엇을 배우는가? 멘토가 감당하는 역할 중에 말로써 가르치는 것 외에 자신의 모습을 프로테제들이 보도록 하여 그들이 무엇인가를 배울 수 있도록 하는 것도 포함된다.

3) 깊은 유대 관계가 있는 사람
멘토는 프로테제를 가족처럼 여기는 것

4) 교사인 사람
다른 사람에게 가르쳐 주는 방법을 알아야 한다.

5) 당신의 잠재력을 믿는 사람
당신의 이상적인 멘토는 당신을 보면서 이렇게 말할 수 있는 사람이어야 한다. 나는 이 친구가 무한한 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다. 이 사람은 정말 큰일을 해낼 수 있는 사람이라고 믿습니다. 자네는 지도자야! 이런 말을 해줄 수 있어야 한다.

6) 당신의 꿈을 파악하고 그 꿈을 현실로 바꾸는 계획을 세울 수 있는 사람
어떻게 하면 한평생 하나님을 위해 중요한 일을 할 수 있을까? 멘토는 이런 질문에 답할 수 있도록 도와준다. 당신이 품은 꿈 가운데 어떤 것이 현실적이고 어떤 것이 비현실적인지 구별하도록 도와준다. 당신이 지금까지 보아 오지 못했던 당신의 잠재력을 발견하도록 도와 준다.

7) 당신이 보기에 성공한 사람
멘토는 언젠가 당신이 도달할 수 있는 위치에 있는 사람이 될 것이라는 확신을 불러일으키는 자이다.

8) 당신을 가르치는 것은 물론이고 당신에게 배울 자세가 되어 있는 사람멘토의 일은 가르치는 것, 프로테제의 일은 배우는 것으로 알고 있다. 그러나 내가 배우려고 하는 자세가 되어 있다면 그 모델은 프로테제가 지니고 있는 학습능력에 대한 모델이 된다는 사실을 발견한 것이다. 멘토가 지신에게 있는 것을 프로테제에게 주고, 또 주면 프로테제도 무엇인가를 되돌려 주려는 마음을 가지게 된다.

9) 자신의 일이 아닌 당신의 일정을 우선적으로 여기는 사람.
이것이 멘토링 관계의 정의 가운데 일부이다.

13. 멘토가 되려 할 때 생기는 두려움
이 사람이 나를 거부하면 어쩌나? 이처럼 잠재력이 많은 사람에게 내가 무엇을 가르칠 수 있나? 멘토링 관계를 이끌고 나갈 만한 시간이 있을까? 나는 너의 멘토가 되고 싶다. 나는 너의 멘토의 한 사람이 되고 싶다.

14. 이상적인 프로테제의 점검 목록
당신이 찾고 있는 사람은 단순히 당신보다 경험이 적은 사람이고, 당신을 진실로 믿고 있으며, 그가 가진 천부적인 재능을 평생토록 발휘하는 것을 당신이 도와주기를 원하는 사람이다.

1) 믿을 만한 사람
그/그녀가 당신의 삶의 에너지를 투자할 만한 가치가 있는 것을 믿고, 그/그녀의 장래성을 믿을 수 있어야 한다.

2) 쉽게 좋아할 수 있고 자연스럽게 시간을 함께 나눌 수 있는 사람
하나님이 맡겨 주신 그런 아이들이 특별한 온정과 보살핌과 사랑과 동정을 받고 있는지 점검하는 것이다.

3) 계속 도와주고 싶은 사람
프로테제에게 감정적인 보상을 받지 못한다 하더라도 변함없이 지속적으로 보살펴 주겠는가?

4) 가족 같은 사람
프로테제를 좋아하고 그들이 잘 지내는 것을 보고 싶어 한다. 가족처럼 여겨라. 당신이 죽는 날까지 변치 않고 당신을 바쳐 돌봐 주고 헌신할 수 있으리라고 생각되는 사람을 택하라! 평소 염두해 두고 있는 자를 자연스럽게 가족처럼 사랑하며, 조카에게 베푸는 정도의 사랑과 관심을 줄만한 사람이 있는가?

5) 배울 자세가 되어 있는 사람
프로테제가 가르침을 받을 만한가? 배우기 위해 노력하는가? 당신에게 무엇을 배우고 싶어하는 것처럼 보이는가? 가르침을 받으려고 하고 배우려는 열망이 있다면, 그를 도우려는 에너지와 관심이 높아질 것이다.

6) 당신을 존경하고 사모하는 사람
프로테제가 당신을 존경하고 있다는 것을 느끼는가? 꾸밈 없이 존경하고 순종하는가? 하지만 프로테제는 발전단계, 생활환경 때문에 여전히 당신을 존경하고 당신에게 무엇인가를 배우려고 한다.

7) 자기 동기화(Self motivated) 되어 있는 사람
당신이 구하는 것은 프로테제가 자기 동기 유발이 되어 저속적으로 당신을 따르며, 다음 단계를 스스로 찾아가고, 성장하기를 원하며, 배우고 싶어하고 멀리 뻗어 나가려 하고 완전한 단계에 이르는 것이다.

8) 함께 있는 것을 편하게 여기는 사람
당신이 찾는 프로테제는 당신을 사모하고 존경하는 사람이지, 당신을 지나치게 어려워 하고 위협을 느끼는 사람은 아니다.

9) 나의 도움 없이는 성공하기 힘든 사람
하나님이 멘토에게 맡기신 프로테제는 누군가가 그를 돌봐 주지 않으면 성공하기 힘든 사람이다. 누군가에 도움을 필요로 하는 사람에게 자연스럽게 이끌린다. 프로테제는 우리의 삶의 에너지를 투자할 만한 가치가 있는 사람들이다. 그들이 한밤중에 문제가 있어 걸어오는 전화는 귀찮은 것이라 기 보다는 신뢰의 표시로 보인다.

15. 뛰어난 멘토가 되는 것

나를 변함없이 사랑하고 변함없이 관심을 가지고 커 가는(성장) 것을 보고 싶어 한다. 훌륭한 멘토가 되는 조건을 다섯 가지로 요약될 수 있다.

1) 사랑하라-당신의 프로테제를 사랑하라.
사랑이라는 요소는 멘토링 관계에서 두려움을 상당 부분 해소한다. 왜 사랑해야 하는가? 온전한 사랑이 두려움을 쫓기 때문이다.(요일4:18) 사랑은 당신이 프로테제를 변치 않고 책임질 수 있도록 도와준다. 사랑은 참기 때문이다.(고전13:7) 사랑은 멘토로써 행하는 역할 가운데 핵심이 되는 것이다. 사랑 표현하는 것은 중요하다. 사랑한다.-카드와 엽서로 말하라.

2) 격려하라.
좋은 멘토는 격려하는 사람, 확신하는 사람, 인정해 주는 사람, 즐겁게 해주는 사람이 되어야 한다. 너는 해낼 수 있어라고 끊임없이 말하자! 너 정말 잘했어 너는 언젠가 그 분야에서 성공할 꺼야! 프로테제 자신들을 믿어 주고 장래의 가능성을 발휘하도록 격려해 주는 사람이 되는 것이다. 멘토링은 상처 받은 감정을 치료해 준다.(상처를 공감하고, 내 감정을 받아 주며, 잘못된 행동을 은폐하지 않은 사람이 되어야 한다.) 프로테제가 어떠한 상태에 있는지 항상 점검하라-잘하는 모습을 보거든 칭찬을 아끼지 말라. 커다란 장애물을 극복하고 노력하소 성공하였을 때 더욱 칭찬하라.(훌륭하군! 멋져)

3) 솔직하라.
프로테제에게 솔직히 털어 놓으라.(성공, 실패도 말하라) 현실적인 안목을 심어 주어야 한다.
4) 당신의 동기를 점검하라.
당신의 발달한 면모를 성장시키는 것이다. 당신은 프로 테제의 일을 우선시 하기로 동의하였다. 프로테제가 낳아 지도록 도와주어야 한다. 프로테제를 자신이 훌륭하기 위해 이용하지 말라.
5) 긴장을 풀라.
편안한 마음으로 멘토링 관계에 임하라. 그들을 사랑하라! 그들에게 관심을 가지라! 만났을 때 두 가지 멘토링 질문을 하라! 너의 우선순위는 무엇이냐? 어떻게 도와줄까? 긴장을 풀고 그 관계를 편안한 마음으로 즐기라. 프로테제는 가르치기 쉽고 배우고자 하는 열정을 가지는 사람이다. 하나님은 우리의 마음에 그들을 위한 변함없는 마음을 심어 주었다. 멘토는 그들을 사랑하고, 도전을 주며, 지도하고, 확신을 주며, 그들이 우리의 평생 친구라는 자부심을 지닐 정도로 그들을 절친한 친구로 삼아야 한다.

김철안